Van uitdagingen naar kansen voor groei

van Defensief naar
Vertrouwen

Van defensief

informatie voor je houden, oordelen, vasthouden aan je overtuigingen, niet zeggen wat je echt denkt

Naar vertrouwen

Openstaan voor de mening van de ander, informatie delen, vanuit het gezichtspunt van de ander kunnen kijken, je authentieke waarheid spreken.

van Stilstand naar
Vooruitgang

Van stilstand

doen wat we altijd al hebben gedaan, geen innovatie, bewegingloos, stagnatie, krimp/neergang, navelstaren.

Naar vooruitgang

visie, innoveren, het anders doen, in beweging komen, groei, stappen zetten

van Eilandjes naar
Samenwerken

Van eilandjes

ieder voor zich, wij versus zij, grensbewaking tussen teams, verwijdering van elkaar.

Naar samenwerken

krachten bundelen, kennis met elkaar delen , nieuwsgierig zijn, leren van elkaar.

Groeileiderschap zet uitdagingen om in kansen voor groei.

Groeileiderschap is elke situatie zien als een gelegenheid voor groei; voor jezelf, je team en je organisatie. Daardoor krijg je meer inzicht in jezelf, ontstaat er verbinding in teams en verbeteren de resultaten van de organisatie als geheel. Groeileiderschap is een katalysator voor veranderkracht: Je ziet kansen en oplossingen in de obstakels en uitdagingen die bij ondernemerschap horen. Investeren in groeileiderschap is ook duurzaam: je helpt anderen om met je mee te groeien. Samen excelleer je, samen creëer je nieuwe mogelijkheden en successen. 

Ons werk is gebaseerd op de 3 pijlers Leading Self, Leading Others en Leading System. 

 

Pijler 1

Leading Self

Verandering start bij jou. Creëer zelf de toekomst die je wilt zien in jouw directe omgeving. Je leert hoe je zelf verandering kunt initiëren en anderen in je omgeving of in je team kunt inspireren door elk moment te zien als een gelegenheid voor aanwezigheid, zelfontdekking, bijdragen en excelleren. Stel jezelf elke dag de vraag: Hoe groei ik?
Lees meer
Pijler 2

Leading Others

Hoe vergroot je het bewustzijn van jouw omgeving om met focus de belangrijkste uitdagingen van dit moment op te pakken? Wij nodigen je uit je capaciteiten verder te ontwikkelen en een echte katalysator voor verandering te worden in jouw team en/of organisatie. Natuurlijk kun je deze vaardigheden ook gebruiken in je nabije omgeving.
Lees meer
Pijler 3

Leading Systems

Als we het hebben over cultuurtransities dan hebben we het over het transformeren van onze manier van denken, handelen en communiceren. We willen naar een systeem waar ruimte is voor groei en vooruitgang door zelfreflectie, het open gesprek, co-creatie en intrinsieke betrokkenheid. Hoe kunnen wij impact hebben op het systeem waar wij in zitten?
Lees meer